你是不是也曾想過：「政府各式補助真的跟我有關嗎？」
其實，每一位老闆、每一家企業，心裡或多或少都曾浮現過這個念頭。
我想開發新產品、我想改善流程、我想升級技術……但，錢從哪來？
別擔心，其實你並不孤單。
我們昕頡顧問，專注政府補助申請已經20餘年，陪伴無數企業從「什麼都不懂」，一路走到成功申請、安心核定。
我們的政府補助申請過件率，高達9成！
這不只是數字，而是我們長年實戰累積的專業、經驗與信任。
在我們協助過的企業當中，最高紀錄曾經成功為客戶申請到高達2,000萬元的政府補助，為企業帶來巨大的轉型動能與資源挹注。
不管你的企業規模大小，不論你是傳統產業、製造業、科技業，甚至是初次接觸政府補助，我們都能從頭到尾全程協助，讓你的企業也能安心踏上這條資源之路。
這篇文章，就是為了正在猶豫的你而寫。
政府SBIR補助到底在補什麼？跟我有關嗎？
你是不是也常聽人說：「現在政府有很多補助可以申請，趕快去拿！」
但問題來了，你心裡是不是也在想：「那政府SBIR補助是在補什麼？跟我這種小公司有關嗎？」
先說結論，政府補助不會管你公司大小、幾個人、賺多少錢，它在意的只有一件事：
你有沒有「想解決的問題」或「想做的創新」？
補助的本質，其實是政府出錢，幫企業分擔研發、改進、升級的成本，讓你在不增加太多風險的情況下，有資源去做以前不敢做、做不動的事。
像我們最熟的 SBIR（小型企業創新研發計畫），它就是專門為中小企業設計的，重點根本不是「你有多大」，而是：
- 你有沒有想開發的新產品？
- 你有沒有想改善的技術或流程？
- 你有沒有卡在現況、卻一直想突破的瓶頸？
只要你心中有這些想法，恭喜你，政府補助跟你真的有關，而且還非常值得了解。
政府補助顧問公司那麼多，為什麼你們的過件率可以這麼高？
市面上做政府補助申請的顧問公司很多，但你一定也會好奇
為什麼昕頡顧問的過件率可以高達9成？到底差別在哪？
說穿了，關鍵只有一個字：「實戰」。
很多顧問公司只會賣夢、開空頭支票，拿制式模板隨便改幾句，結果做出來的計畫書，根本沒有靈魂，當然無法通過審查。
但我們昕頡顧問不同，我們有20餘年實戰經驗，所有計畫書都是從你的實際需求出發，量身打造，不只是為了過件，更是為了讓你的企業真正成長。
我們不套模板、不硬湊字數，每一份計畫書，都是專業顧問親自訪談、診斷、發想，為你的產業、你的企業、你的需求，打造專屬的「創新企劃」。
✅ 昕頡顧問與其他顧問公司的比較
| 服務項目 | 昕頡顧問 | 一般顧問公司 |
|---|---|---|
| 補助經驗 | 20餘年專業經驗，深耕各行業 | 多為新創公司，缺乏產業實務經驗 |
| 過件率 | 過件率高達9成，穩定實績 | 多數未公開，過件率不明 |
| 計畫書製作方式 | 深度訪談、量身打造、全程代筆 | 套用制式模板，缺乏產業細節 |
| 審查邏輯熟悉度 | 精通審查委員評分標準，熟悉政府審查語言 | 多數僅懂表面流程，不熟審查核心邏輯 |
| 服務內容 | 從發想、撰寫到簡報訓練，全流程陪跑 | 多僅協助送件，後續缺乏協助 |
| 合作模式 | 專業顧問全程參與，穩定負責 | 業務接單制，顧問流動性高 |
補助計畫書好難寫，我真的寫得出來嗎？
說到這裡，很多老闆的眉頭一定又皺起來了，心裡小劇場大爆發：
「好啦好啦，我有想法，我也想申請.. 可是問題來了，計畫書我哪會寫啊？！ 我又不是學霸，也不是學研單位，這種東西我真的寫得出來嗎？」
放心，這種心聲我們真的聽太多、太多、太多了。
我們昕頡顧問做政府補助輔導已經 20餘年，陪伴過的企業老闆千百位，從傳產、製造業到科技、文創、食品、鞋墊加工、室內裝潢、健康食品工廠，全都有。
你知道嗎？幾乎所有企業主一開始都跟你一樣，完全不會寫。
✅ 補助計畫書不是考試，不是你一個人硬寫就好
很多人以為政府計畫書是高門檻、只有頂尖專家才會寫的東西。
但真相是——
計畫書從來不是「考試」，而是「讓你把想法寫清楚、邏輯說明白」的工具。
我們昕頡顧問最擅長的，就是：
- 把你的想法變成文字（你負責講，我負責寫）
- 把你的痛點變成機會（你說困難，我幫你轉成創新）
- 把你的經驗變成優勢（你專注做事，我幫你包裝專業）
✅ 20餘年來，我們已經累積出「最懂政府思維」的寫法
很多人寫計畫會失敗，就是因為「用老闆的語言寫老闆的想法」，但政府根本看不懂。
政府想看的，其實只有這三件事：
- 你有沒有真的遇到問題？
- 你想用什麼方法解決？
- 這件事做完，會帶來哪些成果？
而我們 20餘年的經驗，就是最會幫你把「企業日常語言」翻譯成「政府審查語言」。
✅ 你只要做一件事：「把你的故事說給我們聽」
我們會用我們的專業，把你說的：
- 想法
- 目標
- 隱藏的亮點
全部轉化成：
- 一份條理清楚、邏輯完整的計畫書
- 一份能說服審查委員的企劃方案
- 一份真正有機會讓你申請通過、拿到資源的補助計畫
所以，你根本不用擔心計畫書難不難寫，因為有我們昕頡顧問，計畫書根本不需要你寫，你只需要「講你的故事」就夠了。
✅ 立即行動！補助計畫不等人
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你只需要帶著你的想法，我們陪你走剩下的每一步。
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其實，許多企業主一開始都會懷疑自己，但我們想告訴你一個關鍵事實：你的企業，其實比你想的更有資格申請補助。臺北SBIR計畫書代寫該選擇哪種合作方式
我們昕頡顧問，深耕政府補助領域已經29年，陪伴超過上百家來自各行各業的企業，從完全不懂補助、沒有計畫概念，到成功取得政府資源。
我們的補助申請過件率高達9成，這不只是數字，而是我們專業累積的真實成果。高雄SBIR輔導顧問推薦評價好的公司
而且，我們不只是幫你寫計畫書，我們更是你「補助路上的專業陪跑者」。從發想、企劃、撰寫、送審到簡報訓練，我們全程陪伴，所有文書、申請資料、報告、簡報，通通由我們負責處理，你只需要專注經營，把你的想法說出來，其他的交給我們。
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豐子愷：梧桐樹 寓樓的窗前有好幾株梧桐樹。這些都是鄰家院子里的東西，但在形式上是我所有的。因為它們和我隔著適當的距離，好像是專門種給我看的。它們的主人，對于它們的局部狀態也許比我看得清楚；但是對于它們的全體容貌，恐怕始終沒看清楚呢。因為這必須隔著相當的距離方才看見。唐人詩云：“山遠始為容。”我以為樹亦如此。自初夏至今，這幾株梧桐樹在我面前濃妝淡抹，顯出了種種的容貌。 當春盡夏初，我眼看見新桐初乳的光景。那些嫩黃的小葉子一簇簇地頂在禿枝頭上，好像一堂樹燈，又好像小學生的剪貼圖案，布置均勻而帶幼稚氣。植物的生葉，也有種種技巧：有的新陳代謝，瞞過了人的眼睛而在暗中偷換青黃。有的微乎其微，漸乎其漸，使人不覺察其由禿枝變成綠葉‘只有梧桐樹的生葉，技巧最為拙劣，但態度最為坦白。它們的枝頭疏而粗，它們的葉子平而大。葉子一生，全樹顯然變容。 在夏天，我又眼看見綠葉成陰的光景。那些團扇大的葉片，長得密密層層，望去不留一線空隙，好像一個大綠障；又好像圖案畫中的一座青山。在我所常見的庭院植物中，葉子之大，除了芭蕉以外，恐怕無過于梧桐了。芭蕉葉形狀雖大，數目不多，那丁香結要過好幾天才展開一張葉子來，全樹的葉子寥寥可數。梧桐葉雖不及它大，可是數目繁多。那豬耳朵一般的東西，重董疊疊地掛著，一直從低枝上掛到樹頂。窗前擺了幾枝梧桐，我覺得綠意實在太多了。古人說“芭蕉分綠上窗紗”，眼光未免太低，只是階前窗下的所見而已。若登樓眺望，芭蕉便落在眼底，應見“梧桐分綠上窗紗”了。 一個月以來，我又眼看見梧桐葉落的光景。樣子真凄慘呢!最初綠色黑暗起來，變成墨綠；后來又由墨綠轉成焦黃；北風一吹，它們大驚小怪地鬧將起來，大大的黃葉便開始辭枝——起初突然地落脫一兩張來；后來成群地飛下一大批來，好像誰從高樓上丟下來的東西。枝頭漸漸地虛空了，露出樹后面的房屋來、終于只搿幾根枝條，回復了春初的面目。這幾天它們空手站在我的窗前，好像曾經娶妻生子而家破人亡了的光棍，樣子怪可憐的!我想起了古人的詩：“高高山頭樹，風吹葉落去。一去數千里，何當(www.lz13.cn)還故處?”現在倘要搜集它們的一切落葉來，使它們一齊變綠，重還故枝，回復夏日的光景，即使仗了世間一切支配者的勢力，盡了世間一切機械的效能，也是不可能的事了!回黃轉綠世間多，但象征悲哀的莫如落葉，尤其是梧桐的落葉。 但它們的主人，恐怕沒有感到這種悲哀。因為他們雖然種植了它們，所有了它們，但都沒有看見上述的種種光景。他們只是坐在窗下瞧瞧它們的根干，站在階前仰望它們的枝葉，為它們掃掃落葉而已，何從看見它們的容貌呢?何從感到它們的象征呢?可知自然是不能被占有的。可知藝術也是不能被占有的。 豐子愷作品_豐子愷散文集 豐子愷：懷李叔同先生 豐子愷：山中避雨分頁：123
給年輕人的三個分享：讓我的過去，告訴你的未來 文/沈博陽 前些天受邀在復旦大學做了一次內部演講。這是我第一次走進校園做分享，也是第一次靜下心來，總結和分享自己的一些經歷和心得。現在把演講的內容記錄下來，分享我求學和職業發展過程中的三個經驗，希望能夠對更多的年輕人有所幫助。 我的第一個分享：厚積薄發，時刻保持自信 我現在是LinkedIn的全球副總裁，中國區總裁。用某些標準來衡量，可以說我取得了一些成功。當然我個人不這么認為，我覺得我的職業生涯才剛剛漸入佳境。說我成功的人，只會用現在的高度來衡量。不到41歲做到現在的位置。但是，如果把我的職業生涯拉成一條曲線來看，這是一個經歷了非常長時間平緩上升甚至停滯的曲線，最近的四五年才開始加速的上升。這是一個厚積薄發的過程。我讓同事按照我LinkedIn檔案上的信息給我畫了這么一條橫向的時間軸。這就是我過往20多年求學和工作的曲線。我的三個分享，都是圍繞著這條曲線展開的。 大家可以看到，在2005年加入Google的時候，我已經32歲了。那時候，我還只是一名工程師。某種意義上講，我的職業發展是經歷了一個非常長的積累過程的。我92年到96年在南開大學讀書。用傳統的眼光看，我應該說不是一名好學生：沒獲得過一次獎學金，沒有當過學生會干部，也沒有什么徒步旅行、跑馬拉松的壯舉。但是，我的大學生活還是非常充實的。談過戀愛，做過生意，拿了兩個學士學位，考了托福和GRE，在本科一畢業的時候，就非常幸運的拿到了UCLA的獎學金，出國留學。總結一下，我沒有隨大流的去做一些事情，但是，我沒有虛度時間，我知道自己的能力所在，我時刻保持自信。 到了美國之后，我受到的沖擊和改變是非常大的。大學四年混沌之后，第一次，我感覺到了對學習的興趣，發自內心的開始喜歡讀書，喜歡學習。當然后來總結了一下，可能是因為美國的教科書都比較貴，動不動100多美金一本，所以舍不得不讀。當然這是玩笑。可能更多的是孤身一人在美國的壓力，給了自己很多的動力。另外就是那種非常好的學術氛圍，很容易把自己感染。 因為中間轉了一次專業，拿到碩士學位的時候，我已經27歲了。27歲才開始開始工作，和那些21歲22歲就開始工作的美國人比起來，在起跑線上已經落后很多了。后來，一直在幾家公司，踏踏實實的編程序，嚴謹的鉆研技術，一干就是很多年，標準的美國碼農。離所謂的成功還差的很遠很遠。后來回到中國，轉換軌道做商務。再后來從Google跳出來，創業做糯米網。從之前最多管理不到十個人，到一下子管理2500多人。到現在，成為世界頂尖科技企業的高管，一下子漸入佳境。 回顧起來，之前的很多看似平凡的努力，都是一個積聚能量和準備的過程，都是一個厚積的過程，缺一不可： 做化學研究的背景，讓我懂得了科學的那份嚴謹； 工程師的背景，讓我養成了邏輯思維的習慣；管理系的學習，讓我在很早很早就種下了企業管理的理念和種子； 美國孤身一人的經歷，讓我增加了很多抗壓的能力； 早期語言的障礙，對美國文化融入的困難，讓我對現在的狀態、現在的生活更加的珍惜； 商務BD的工作，讓我對于商業世界的認知，對于業界人脈的積累，對于人與人的溝通有了更深入的了解； 創業苦逼的四年，更是對自己的管理帶寬，對自己的堅韌，對自己的氣度，對自己對人的把控上升到了一個高度； 看似不相關的這些經歷，正是為了今后更好的發展做了一個鋪墊。 每個人的求學和職業生涯，都會有一些高高低低，有些人比較幸運，成名很早。有些人可能沒有這么幸運，比如我，會經歷一個非常長的發展期。這些都不可怕，最重要的是保持自信，堅信自己的能力和未來。 我的第二個分享：不要迷茫，把握好當下 曾經有位年輕的下屬，在他辭職出國留學之前，找我談心。他和我說：D哥，我很迷茫。我問他為什么？他說覺得沒意思，打開社交媒體，都是各種各樣的負面，社會充滿了負能量。對自己的前途也很迷茫，到底自己適合做什么，想不明白。工作幾年后選擇出國留學，也是一種逃避，總之非常迷茫。問我有沒有什么好的解藥。我想了想，對他說：首先，這個社會沒有這么不堪。如果我們認真去看，社會上還是有著更多的正能量，還是向著好的方向發展的。其次，憂國憂民不是我們要做的事情，這些都不能為我們所左右。對于你，對于你這樣的年輕人，最重要的不是看未來的10年，更重要的是把握好當下。當你迷茫發呆的時候，捧起一本書來。發呆是在浪費時間。但是，讀書是在增長知識。 我個人的經歷也是如此。當年人生中第一次出遠門第一次坐飛機，就是22歲孤身一人來到洛杉磯。英語不夠好，長得不夠帥，沒有爹可以拼，沒有綠卡。我也曾經迷茫過。后來工作以后，也會經常的迷茫。但是，現在回過頭去看，良好的讀書習慣，給了我很多的能量。我記得在美國念書的頭三年，沒有看過一場電影，沒談過戀愛。一周工作6天，只有周日一天休息。休息的時候做什么呢？是去學校附近的一家和星巴克開在一起的書店。在那里，一杯咖啡，幾本書，一待就是一個下午。看書就是我的休息。至少那個時候覺得特別踏實，覺得沒有虛度時光。 我這里要分享的不是讀書，而是把握好當下的這種態度。你可以看不懂未來，你可以彷徨，但是與其迷茫，不如把握好當下，過充實。這樣一定會有驚喜在未來等著你。 我的第三個分享：把握好幾次重大的決定 人生中更多的是平凡和積淀。我見過一些計劃性非常強的人，恨不得把自己的人生規劃的完美無缺。但其實計劃往往趕不上變化。大多數的人，可能都會和我一樣，平凡的生活。但是，非常重要的是要把握好人生中的幾次重大的決定。上帝是公平的，給每個人的機會或早或晚都是類似的，關鍵是你能夠做好準備，當機會出現的時候，或主動或被動，把握好，抓住他。下面和大家分享一下我人生中的幾次重大的決定。 1，去美國 在大三之前，我根本沒有想過去美國。那時候出國還沒有這么熱，尤其是本科畢業出國。我在大學，又不是一個典型的好學生，英語也一般。大三那年，我父親去美國考察，回來以后向我描述了美國的種種。一下子就激起了想去美國念書的欲望。就是那么一個點。記得大三那年的寒假，整一個假期，除了年三十和初一兩天，都是在宿舍里一個人度過的。念英語，練聽力。結果把握住了機會。TOFEL和GRE考的都可以，順利的出去了。 2，換專業 一開始在UCLA環境化學專業學習。導師年紀50多歲，很慈祥，對我非常好。給了我獎學金，而且讓我直接讀博士。我在學術上進步的很快。成績很好，實驗進展也非常順利。兩年就已經發表了兩三篇學術論文，并通過了博士候選人的考試。按照那個速度，我在27歲左右，就能成為博士，然后就是博士后，教授……一條看似很順利的路在等著我。但是，我慢慢的發現。做學問似乎不是我想要的：拿更多的經費，招更多的學生，寫更多的論文，拿更多的經費，周而復始。我對計算機有著濃厚的興趣，曾經很長時間泡在四通利方的BBS上，成為了出國留學論壇的版主。后來又自學搭建了一個網站，專門為想出國的學生提供資訊和幫助。于是我開始旁聽了幾堂計算機系的課。后來，毅然決然的選擇了換專業。這是一個很痛苦的決定，一方面是對導師的可以說是背叛，一方面是對博士的放棄，直到今天我還是覺得名字后面如果能加上博士兩個字會非常的驕傲，另一方面也是放棄了全額獎學金，生活會非常的拮據。還清楚的記得，當我提出離開的時候，導師對我說：你再仔細想想。你不知道你在學術的道路上有多大的潛力啊。你可以用不到兩年的時間先拿到博士再做決定。還清楚的記得，我離開實驗室的那一天，導師蒼白的頭發和失望的眼神，他和我說：祝你早日實現你硅谷百萬富翁的夢想。直到今天，我還是沒有勇氣再次面對他。 3，加入Google 在規模比較小的兩家創業公司做編程四年之后，我選擇了加入一家大公司去讓自己有更多的成長：雅虎Overture。加入雅虎后不久，有一天，發現同事們都聚在一起，談論一個產品，原來是Google上線了Gmail。居然在線郵箱可以做的這么炫，容量可以這么大。后來，又有一次類似的經歷，是Google上線了地圖。這兩件事情對我觸動很大。居然有這么一家如此創新，如此牛逼的公司。我覺得我是很不錯的工程師，如何證明自己很強？加入Google！當然，還有一個想要加入Google的原因，就是我看到了自己在美國的天花板，我想要回國發展，做一件更大的事情。當時，雅虎已經進入了中國而且發展的不好，沒有回中國的機會了。可是Google還沒有進中國，還有機會。于是，就開始了艱苦的面試，終于如愿以償在2005年搬到了硅谷，加入了Google。現在看來，這是很正確的一個決定。我加入后幾個月，開復就宣布加入了Google，于是我很快就加入了landingteam，回到了中國。 4，加入千橡集團，創業糯米網 很快在Google做了將近5年的時間。對中國風起云涌的互聯網也有了一定的了解。覺得是變化的時候了。那時候有兩條路，一是獨立創業，二是加入一家本土公司。獨立創業很快就被否決了，主要的原因在于自己還沒有準備好。加入本土公司，騰訊、百度這樣的大公司和Google沒有一個本質的區別。我要去一家更加本土的公司。那時候人人網做的很火。于是主動通過朋友引薦，和陳一舟聊了一次，感覺不錯：千橡不大不小的規模，會有更多的空間；千橡有很多資金承諾我進去之后，會允許我內部創業。于是工資都沒談，就決定加入了千橡并很快開始創立糯米網。現在想起來，是被忽悠了。當然這是玩笑話。(www.lz13.cn)那時候，我Google很多同事都在考慮其他機會，但是，他們看的更多的是眼前的利益：少150萬年薪不談，少100人團隊不談……我那時候根本沒有想這些。我想的更多的是發展的潛力和未來的空間。工資方面，不算Google給的優厚的股票部分，單單是現金部分，就足足減了一半。現在回想起來，做糯米網的四年，是我成長最快的四年，管理帶寬的提升，創業的經驗，對于中國互聯網的了解，這些這些，是多少錢都買不來的。 5，加入LinkedIn 把公司賣給百度。又到了一個重要決定的關口。是繼續做下去，克服眼前的困難，把糯米網在百度體系下做大做強。是選擇獨立創業，再干一件大事。還是其他的選擇。這時候LinkedIn的機會出現了。我和LinkedIn可以說是一見鐘情。具體我為什么加入LinkedIn，原因很多。現在只想講一個原因。在我職業發展的這個階段，單純財務的成功已經不能有很大的滿足感了，我希望能通過自己的努力產生更大的影響。在個人取得成功的同時，為社會為年輕人做一些事，產生一些影響力。這就是LinkedIn這個機會最最吸引我的地方。我們都去過很多跨國公司在亞太的總部。管理層里面，有很多日本人，印度人，新加坡人，美國人，但是中國人并不多。是我們沒有優秀的職業經理人嗎？其實并不是。我們有非常多的優秀的職場人士，我們有非常多聰明的年輕人。我們更多的是缺少一個機會，缺少一個國際化的平臺。通過我們的努力，成就一代中國職場精英，是我的夢想。 當機會出現的時候，我把握住了，做出了相對正確的決定。人生中真的不需要太多的決定太多的變化，但是，幾次最重大的決定是非常重要的。 這就是我要和大家做的三個分享：厚積薄發，時刻保持自信；不要迷茫，把握好當下；把握好幾次重大的決定。我既沒有天賦秉異，也沒有運氣過人，我能夠做到的，你們一定也可以做到。希望這三個分享能夠和大家產生一些共鳴；希望這三個分享能夠給大家一些啟示。這就足夠了。 奮斗成功后給年輕人的10個忠告 李嘉誠給年輕人的勵志忠告 一位年輕董事長給年輕人的30條忠告分頁：123
人生八度，你有幾度 世界雖大，也不過天地之間。坦然的面對人生的變化，世界的繁華，應做到大度、寬度、高度、厚度、力度、適度、長度和深度。 一、胸懷大度 俗話說宰相肚里能撐船，大肚能容天下難容之事。說的就是做人要有有度量，心胸要寬廣。只有這樣，大到你能縱橫天地間，廣交五湖四海朋友成就一番事業。古有劉邦，禮賢下士，張良、韓信等莫不為之所用，劉備三顧茅廬請諸葛等。小到不計較個人得失，不理會流言蜚語，面對失敗挫折能夠坦然接受，大度的對待傷害過你的人或事，不去計較和報復，只是一笑置之，那么在你的面前將永遠是美好的世界，你將會快樂永遠擁有。 二、說話要適度 沉默是金是句名言，禍從口出也被人熟知。這一方面說出話多有失，說話一定要適度，不是什么場合什么話都說。為什么呢？ 其一、得罪人。人家高興的事，你潑冷水；人家辦喪事，你說笑話； 其二、說外行話。不懂裝懂，自己覺得高興，可人家覺得你淺薄； 其三、獻殷勤。見到美女話就收不住了，一說多，你的尾巴就露出來了，美女也都嚇跑了； 其四、不要說過大的話。也許是吹牛，也是悲觀，不經意的流露出自己的情緒，給人留下不好的印象。 三、讀書有厚度 讀書有厚度，這里的厚度不是尺量的高度，而是書內容的質量。要讀就讀有益的書，何謂有益？首先，書的內容要有正確的人生導向，要積極向上的。 不管長篇還是短文，只要能夠啟迪人的心靈，勸人向善的都是好書。其次，讀書不一定有多大深度，詩歌、雜文、寓言、童話等形式，只要深入淺出給人以人生的經驗和哲理。就是好書，就是好文章。第三、學以致用，讀書如果成為你實現理想的工具，那么，你一定要認真的去讀，要掌握好方法和形式去讀好書，杜甫云：讀書破萬卷，下筆如有神。 四、視野有寬度 站得高，看得遠。想得多，看不遠。只有站在巨人肩膀上，你才可以以看到他的腦袋。所謂視野，就是在你的視角里應該是廣袤的田野，不管做事還是做人，都應向遠處看，都不應光看到點，而沒有看見面。不要斤斤計較眼前的得失，如果你得到一滴水而沾沾自喜，也許你失去的將是一片大海。退一步海闊天空，正是視野有寬度的體現。 五、理論有深度 所謂理論，就是有道理的說一說。而深度就是你的道理要充足。這樣才可以理直氣壯與人一論。有多少人，理論不深就與人家講道理，擺譜，結果令人恥笑。白貓黑貓也是理論，起初沒人信，后來論證，它對改革開放初期起到了積極作用，后來，隨改革深入，科學發展觀取而代之，成為改革新名詞、新理論。這一切都有實踐證明的。對個人講，做事高調，做人低調也是他的理論，它的深度就是對工作一定要有熱情、有興趣，做人一定要夾著尾巴。 六、工作有力度 不管打工還是自己當老板，如果工作不努力、沒有上進心和動力，那工作業績肯定不行，結果不是被炒就是破產。所以說，在工作中一定要有力度，開拓進取，大開大合。人都有目標，或大或小，而實現目標的辦法就是工作，工作力度加大了，業績提高了，也就有了實現目標的可能。 七、事業有高度 人們都希望在人生中有所成就，事業有高度。但人的出身不同、經歷不同、學歷不同，所以從事的職業不同。職業說大了是事業，說小了就是工作。 企業家、商人擁有雄厚的資本；藝術家、演員、運動員掌握高超技藝。他們的事業挺高，令人羨慕。而普通人的事業就是他們的工作，雖平凡但在他們心里同樣會把它當事業去做。每天不斷在提高它的高度。 八、壽命有長度 富人、窮人、男人、女人都在養生，或快走、或瑜伽、或瘦身、或戒酒戒煙等，無非是要壽命有長度，多活幾年。怎樣拉長壽命？ 其一、鍛煉。強身健體，改掉不良生活習慣。 其二、心情好。不急不躁，不憂不郁，不爭不斗，不這不那。 其三、吃好飯。吃到恰到好處，多與少、搭配好，健康飲食； 其四、生活規律調整好。該睡就睡，想玩就玩、早睡早起身體好。 是什么決定了你的人生格局 人生最重要的游戲法則 人生的三個墳墓分頁：123
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